Бизнес-консультирование

section-9850ca7
//top-practice.ru/wp/wp-content/uploads/2022/04/business-consult.jpg

Психологическое бизнес-консультирование направлено на понимание сущности психологических процессов в организации и управление ими с целью повышения эффективности.

Управление людьми (Human Resource Management) признается важнейшим аспектом любого бизнеса. В связи с этим, бизнес-консультирование предполагает работу не только с руководителем компании, но и с сотрудниками.

Бизнес-консультант проводит анализ конкретных ситуаций, возникающих в ходе предпринимательской деятельности, что помогает руководителю находить наиболее адекватные и эффективные управленческие решения в любой сфере:

  • рассматриваются ситуации, связанные с взаимодействием внутри организации;
  • особенности межличностного общения сотрудников;
  • эмоциональная атмосфера в коллективе;
  • перспективы личностного развития сотрудников и руководителей (soft skills);
  • определяется стиль управления и управленческие навыки;
  • определяются навыки управления временем (time management) и многое другое.

Эксперты нашего Центра разбирают ситуации и обучают определенным психологическим механизмам, позволяющим оптимизировать бизнес и работу.

В зависимости от ситуации и конечной цели, подбирается наиболее оптимальный формат:

  • консультация;
  • лекция;
  • семинар;
  • психологический тренинг;
  • деловая игра;
  • тестирование;
  • коучинг.

Наиболее востребованы проекты по управленческому консультированию, наставничеству, тренинги продаж, коммуникативные тренинги, обучение  проведению телефонных переговоров, игры и интенсивы по командообразованию, клиент-ориентированности,  личной эффективности.

Специалисты нашего Центра так  же оказывают услуги по пост тренинговому  сопровождению, участию в разработке стандартов продаж, системы адаптации сотрудников, разработке HR бренда и многое другое.

Результатом работы с бизнес-консультантом станут:

Улучшение:

  • имиджа компании,
  • психологической атмосферы в коллективе,
  • корпоративной культуры организации,
  • регулирования конфликтных ситуаций,
  • структуры организации.

Уменьшение:

  • текучести кадров,
  • спада в работе,
  • стрессовых ситуаций,
  • выгорания сотрудников.

Увеличение:

  • показателей доходности,
  • притока кандидатов,
  • сплоченности команды,
  • лояльности клиентов.

Вы можете ознакомиться подробнее

Описание программ

Программы для B2C-сегмента

Коучинг

Если ваша компания открыта к изменениям и улучшениям.

ПРИГЛАСИТЕ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА